- (a) Acelerar os Esforços de Recrutamento e
- (b) buscar muitas oportunidades de baixo risco e alta recompensa,
mesmo que isso acabe desperdiçando Dinheiro. Definitivamente, as Empresas de tecnologia não precisavam ser lucrativas. Na verdade, elas nem precisavam ganhar Dinheiro – só precisavam adquirir usuários ou, pelo menos, entusiasmo, para aumentar a avaliação da própria empresa. Portanto, nesse ambiente, investir Dinheiro em seus Engenheiros de software (na forma de viagens pagas, cozinheiros internos e grandes pacotes de remuneração) foi uma decisão comercial sensata.
Pandemia e IA
Em 2023, essa situação econômica subjacente se inverteu: as taxas de juros subiram para cerca de 5%3. Os incentivos das Empresas de tecnologia se inverteram completamente: agora, de repente, é importante ser lucrativo ou, pelo menos, ganhar muito Dinheiro. Isso significa que não é sensato para a maioria das Empresas acelerar os esforços de recrutamento ou continuar investindo quantias quase ilimitadas de Dinheiro em seus Engenheiros de software.
Acho que essa é uma explicação suficiente para a mudança de vibe por si só. E quanto à COVID? Ajudou, mas não foi a causa principal. Dois anos (ou mais ou menos) em que as pessoas ficaram mais tempo dentro de casa significou um envolvimento muito maior com os Produtos de Tecnologia, o que significou muito mais Dinheiro fluindo para as Empresas de tecnologia. Todos estavam contratando durante a COVID. Quando esse boom de curto prazo terminou, as Empresas naturalmente queriam se livrar de alguns desses Engenheiros, o que desencadeou muitas das demissões iniciais. No entanto, acho que mesmo sem a COVID, ainda estaríamos em uma situação parecida com a atual. As Empresas também estavam contratando constantemente antes de 2020.
Essa ideia de que a IA está tomando os empregos de engenharia de software ou contribuindo para as demissões é – até onde posso dizer – pura fantasia no momento. Acredito no poder da IA e não me surpreenderia se ela viesse a ocupar postos de Trabalho em software. No entanto, ela certamente não é responsável pela atual mudança de tendência na engenharia de software.
O Que Isso Significa Para Nós?
Acho que muitos Engenheiros de software neste momento estão se Recusando a mudar. Depois de dez anos tendo suas Opiniões Consultadas em Decisões de grandes Empresas, eles estão tentando manter esse poder. Respeito qualquer pessoa que defenda o que acha certo, mesmo com custos pessoais. Só quero enfatizar que haverá um custo pessoal para quem não concordar com a mudança de vibe, especialmente para os Engenheiros mais jovens ou Vulneráveis. Como moro na Austrália, também me sinto Bastante Vulnerável.
A maior coisa a ser internalizada é que as Empresas agora estão Realmente Tentando se Concentrar. Em 2015, havia muito apetite para fazer tudo ao mesmo tempo:
- Desenvolver novas Linhas de Produtos,
- Fazer a Transição de um produto para uma plataforma,
- Fazer Contribuições Significativas de Código Aberto,
- Trabalhar em uma experiência de desenvolvedor de alto nível,
- e assim por diante.
Em 2025, a empresa Abruptamente desvia o Financiamento da Maioria dessas Iniciativas para colocar mais Recursos em um punhado de apostas com as quais os Executivos Realmente se importam.
Durante a década de 2010, era como se as Empresas fossem seus Engenheiros de software e Estivessem Interessadas nas mesmas Coisas que seus Engenheiros. Muitos Engenheiros foram Enganados por isso e se Identificaram Fortemente com seu Empregador. Mas isso era uma Miragem: em parte, causada pelo desejo das Empresas de atrair e reter talentos. E, em parte, pelo fato de não haver pressão real sobre as Empresas para que digam não a nada. Agora a Miragem desapareceu. As Empresas são sua Liderança Executiva, e sua liderança executiva está interessada em um conjunto muito menor de coisas.
Conflitos de Interesse
Se você era um Engenheiro que adorava Trabalhar nas Bibliotecas de Código Aberto da sua empresa, provavelmente é sensato Confrontar o fato de que a empresa nunca se importou muito com isso. Quando as taxas de juros eram zero, valia a pena fazer isso porque a maioria das coisas valia a pena fazer. Com taxas de juros de 5%, a maior parte do Trabalho de código aberto não atende a esse padrão. Em outras Palavras, Seus Interesses Agora Entram Em Conflito com os Interesses da Sua Empresa.
Não há Problema em seus Interesses entrarem em Conflito com os da sua Empresa. Você pode decidir com o que se importa e pelo que está disposto a lutar. Mas quando você age de forma que não promove os Interesses da sua empresa, ela pode vê-lo como Ineficaz ou Não Confiável. Em 2025, isso o torna Vulnerável a Demissões.
Existe um Lado Positivo?
- para que as Empresas me pagassem mais para Trabalhar menos
- e proporcionassem maior Segurança no emprego.
Não sou idiota. Mas o lado bom de realmente ter que embarcar é que você não está mais vivendo um sonho. Se você for Realista sobre como as coisas funcionam, o Trabalho de Engenharia de Software se torna muito mais fácil de entender:
- Fornecer valor para a empresa faz com que você seja Recompensado
- Se não Fornecer valor à empresa, você será punido
- “Valor para a empresa” Significa Promover os Planos Explícitos dos Executivos de Sua Empresa
Não é uma grande Declaração de Missão! Certamente nada sobre “tornar o mundo um lugar melhor”. Mas ela tem a solidez Reconfortante da verdade. O lado bom de a música Finalmente parar é que você não precisa se Preocupar com a hora em que ela vai parar.
Essa foi uma decisão mais ou Menos Intencional para Ajudar na Recuperação do Crash de 2008.
Fonte: Sean Goedecke
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