No entanto, cada empresa deseja minimizar seus custos de projeto e ser capaz de desenvolver um produto viável com um conjunto de recursos respeitável. Uma melhor maneira de introduzir eficiência de custos é optar por serviços de desenvolvimento de software sob medida. Em outras palavras, você deve contratar recursos de terceiros / individuais para o seu projeto ou até mesmo, em alguns casos, terceirizar totalmente o projeto para uma empresa terceirizada.
Usando Metodologia de Software Ágil
Muitas vezes categorizado apenas como um conceito moderno para desenvolvimento de software, Agile é muito mais do que isso; especialmente se você está procurando um tempo de resposta rápido para o desenvolvimento de recursos. O Agile permite o desenvolvimento mais rápido de um conjunto de recursos por meio de sprints e marcos. Praticado por meio de um Product Owner, que descobre os recursos no escopo do produto; O Agile permite definir o caminho crítico dos recursos, sua ordem e como os recursos devem ser desenvolvidos no ciclo de vida do projeto.
A equipe do projeto é a principal parte interessada na definição do tempo necessário para desenvolver um recurso. O tempo é uma variável que determina a velocidade do sprint. Depois de alguns sprints, o backlog do produto é continuamente preparado com mais visibilidade e disciplina para assumir novos recursos para o desenvolvimento. O ímpeto continua, a formação da equipe se torna mais forte com cada recurso conhecendo seu conjunto de tarefas.
Ágil, em essência, é um princípio fundamental que, quando praticado em seu verdadeiro espírito, permite uma disciplina mais focada, incluindo uma redução significativa nos custos de desenvolvimento de software. Sua principal vantagem é trabalhar com um punhado de recursos, que estão concentrados na realização de suas tarefas, trabalhando em um conjunto estreito com comunicação e colaboração cruzadas como fatores-chave.
Ao contratar um empresa de desenvolvimento de software personalizado para o seu projeto, você pode transferir todo o risco de desenvolvimento do projeto para um terceiro que assume o projeto com a maior responsabilidade de entregar a solução no tempo e orçamento decididos. Como resultado, você tem as mãos livres para assumir outras dimensões do gerenciamento de produtos, como a estratégia de marketing e a venda do produto aos clientes. Hoje em dia, tudo se resume a ter maneiras de diversificar e estabelecer sua presença no mercado. Por meio da terceirização de seu projeto, você se dá a oportunidade de se concentrar em outros aspectos do gerenciamento de produto para garantir que seu produto seja bem recebido no mercado.
Produto com minima viabilidade
Às vezes, as empresas de desenvolvimento de software personalizado exageram e desejam acomodar todos os caprichos de seus clientes. No entanto, é importante saber a diferença entre itens essenciais e lista de desejos. Nem todos os requisitos darão ao seu produto uma vantagem em relação à concorrência. É melhor deixar de lado alguns recursos e concentrar-se no desenvolvimento de um conjunto mínimo de recursos que são viáveis, testados e oferecem aos usuários uma experiência perfeita.
Usando software de código aberto
A melhor parte sobre soluções de desenvolvimento de software especializadas é que qualquer coisa sob o sol já foi tentada por alguém lá fora; a menos que sua ideia seja tão única quanto a própria palavra única. No entanto, alguma parte do seu software já é semelhante a algum software de código aberto remoto que está disponível para você reutilizar em seu código. Sim, você é bem vindo!
Então, basicamente o que isso significa é que você pode adicionar um componente de código em seu projeto que já está disponível como um plug-in, que é um componente testado e verificado que aguarda para fornecer uma determinada funcionalidade sem recursos adicionais e tempo necessário para o seu final. No entanto, você precisa de cérebros para integrar esse componente ao seu código e também testar se o componente funciona com o seu produto ou não.
Com o desenvolvedor certo que tem inteligência para lidar com software de código aberto e incorporá-lo com sabedoria no código existente, seu projeto recebe o impulso certo para obter um componente funcional adequado.
DevOPs são salvadores de vida
DevOPs quando parte de sua equipe de projeto pode ser uma das principais partes interessadas com conselhos sobre aspectos de infraestrutura, desempenho e eficiência do produto. Eles também são as principais pessoas para aconselhar sobre a implantação do produto na máquina e como o projeto é transferido para a equipe de operações da maneira mais tranquila possível. Embora os DevOPs pareçam uma sobrecarga, sua inclusão na equipe do projeto ajuda a evitar custos ocultos que podem afetar a entrega pontual e bem-sucedida do projeto.
